沙盘模拟

沙盘模拟首页 > 奇艺项目 > 沙盘模拟
精明销售管理(沙盘)
日期:2013-02-03 14:28:32    作者:    浏览:2930

精明销售管理(沙盘)

课程简述:

《精明销售管理》是中国首个关注销售过程管理的电子沙盘互动培训课程。
课程以资深销售管理专家谢克人先生创立的PDCA-F高效销售管理理念为理论依据,突破了传统的课程教授方式。通过模拟真实的销售情况,借助先进的IT技术,把实战性和体验性结合起来,为参与者提供了“真实”的销售环境,使参与者能够在短时间内深入理解销售管理过程中的关键环节和控制点,将关键的动作执行到位;识别变化中的商机,进而把握商机;做好客户拜访等时间和销售资源的分配。最终达到提高销售执行力、提高销售团队赢单率的目的。
课程引领学员进入一个模拟的竞争性行业,由学员分组建立一个集团公司分布在各地的若干销售团队,围绕形象直观的电脑沙盘教具,实战演练模拟企业在市场上的销售竞争,在经历模拟团队多周的荣辱成败过程中提高销售管理能力,感悟经营决策真谛。每一周经营结束后,学员通过对团队当周业绩的盘点与总结,反思决策成败,解析管理得失,梳理管理思路,暴露自身误区,并通过多次调整与改进的练习,切实提高销售执行管理能力。

适用情境

• 营销管理三无困境
• 产品服务无特色
• 争夺客户无高招
• 布局规划无章法

课程形式与特点:

电脑沙盘推演 + 互动讲授

逼真:模拟真实B2B商业环境,保留了竞争对手、市场商机、主要销售环节等重要商业要素。
高效:超越时间、空间限制,检验你的销售执行方案和管理能力,不必承担商业成本和风险。
聚焦:学习者充分参与,讲师针对模拟运营中的现象讲授知识点,分享与练习结合。

培训要点:

● 提升销售执行力 
● 加强销售过程管理 
● 改善销售效率与质量 
● 提升赢单率 
● 销售时间管理训练 
● 销售系统思维、习惯训练 
● 销售策略制定 
● 销售计划制定训练
● 对销售团队成员进行行为观察

适学对象:

● 对客户的销售存在过程管理的企业(例如:顾问型销售企业、多渠道分销型企业等)
● 销售总监和一线经理
● 销售主管和销售骨干
● 区域经理和企业主

课程时间:

2天

培训收获:

通过反复的模拟演练和有效分享,掌握销售过程管理的相关理念、方法和应用工具,从而实现从我知道→我理解→我应用的培训目标

  • 办公地址:广东省惠州市国商大厦A栋23楼A室
  • 咨询电话:0752-2050777 2059677 13516688779
  • 培训部:0752-2059677 13669555678
  • 客服部:0752-2509111 2059521
  • 传真电话:0752-2059477
  • QQ咨询:595736431 827971341
  • 联系人:王老师
  • E-Mail:wang@hztuozhan.cn hzqytz@126.com